湖北妇幼医生合伙开民营医院 创国内办医新模式

昨日，武汉康健妇婴医院正式开业，其独特的办医模式引起了广泛关注。虽然是一家民营医院，但令人瞩目的是，其工作人员全部来自公立医院，坐诊的医生既是专家也是股东。这种由医务人员合股创办的医院模式，尚属全国首创。

武汉康健妇婴医院以妇女婴幼儿为主要服务对象，其注册资本达200万元，前期投入更是高达1200万元。据透露，其投资人主要由省妇幼保健院的退休专家、护士、技师及后勤管理人员构成，但实际的投资人数和身份远不止这些。部分省妇幼在职人员也积极参与入股，其中主任医师一般投资10万元左右，护士投资数千元，目前最大的单笔投资也不过几十万元。这家规模不小的医院可以说是由医务人员“凑份子”共同建成的。

这种独特的办医形式引起了业内的极大关注。省卫生厅有关人士表示，“多种形式办医”是我国新的一个重点，这种尝试和创新值得鼓励。卫生主管部门也将密切关注这种新模式的运行效果。也有部分民营医院对此表达了忧虑，认为康健妇婴医院的专家资源丰富，与公立医院关系紧密，对民营医院的竞争在某种程度上不公平。

记者在康健妇婴医院的实地调查中感受到，这家医院与省妇幼保健院有着惊人的相似。从电梯设置到诊疗标准，甚至连婴幼儿秤都和省妇幼的一样。据了解，一年前，省妇幼保健院曾想在汉阳开设门诊部，但因种种原因未能成功。随后，一些退休专家提出了“合办医院”的想法，立刻得到了许多人的积极响应。武汉康健妇婴医院的创立，可以说是满足了汉阳地区巨大的妇幼医疗需求。

对于这家新医院的前景，多数医生投资人表示看好。他们认为，这种模式符合今年医改启动年的政策导向鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业。“康健”模式的推行也得到了业内专家如华中科大同济医学院医药卫生管理学院教授张新平的认同。张新平教授认为国外有类似的模式，但在国内尚属首次尝试。他建议随着医院的不断发展，应该逐步推进规范管理，如股东多元化、设立监事会等。而对于民众来说，多数人对这种新的办医模式表示支持，并期待其未来能带来更好的医疗服务和效果。

对于这种新模式也有一些人表达了担忧。他们担心医生作为投资人可能会为了经济利益而过度治疗或重复检查。对此，“康健”院长彭显亮表示，坐诊的专家熟知国家医疗政策，始终把为病人服务放在首位。同时他也强调所有股东都是本着对医疗事业的热爱和对患者的责任心来参与医院的建设的。未来随着医院的发展和管理制度的完善相信可以更好地解决这一问题。

总的来说武汉康健妇婴医院的开业是一次新的尝试和创新对于推动医疗卫生事业的发展具有积极意义同时也面临着一些挑战和问题但随着不断的和完善相信会带来更好的医疗服务和效果为广大患者带来福音。针对专家参股参与管理的议题，有四位读者持反对意见。他们认为，专家应该专注于自己的专业领域，即医疗事业，而不是被牵扯到管理中。他们担心这会让专家分散精力，影响到其专业能力的发挥。在他们看来，医生的专业就是看病治病，他们更希望专家能够在临床一线为患者提供更高水平的医疗服务。

多数读者对于公立医院的退休专家参与民营医院持开放态度。这些读者认为，公立医院的退休专家拥有丰富的经验和良好的医德，他们的加入能够让人更加放心。一位年轻的读者陈亿表示，专家的加入能够扩大医院的社会影响力，提升民营医院的整体形象。他还认为，这些专家的加入有助于平衡医疗市场的发展，提高医疗服务的整体水平。

陈亿的观点得到了其他读者的共鸣。许多读者认为，公立医院长期垄断了医疗资源，导致资源分配不均。专家们参与到民营医院中，可以视为一种平衡医疗资源的方式。他们希望能够试行一段时间，看看效果如何。也有读者认为专家参与管理可以为民营医院带来新的活力，促进医疗服务的创新和进步。他们认为专家带来的专业知识和经验可以为医院带来新的发展机遇。

对于专家是否应该参与管理的问题，存在不同的观点。一些人担心这会分散专家的精力，影响医疗服务的专业水平；而另一些人则看好专家的加入能够带来的积极影响，包括提升民营医院的整体形象、平衡医疗资源等。无论如何，这是一个值得深入的话题，需要各方面共同思考和努力，以促进医疗事业的持续发展。