2021二建管理答案

关于伤害程度、工序质量控制等十个方面的解读

一、伤害程度判定

某工人在施工中遭遇不幸，经过长达21周的休养（相当于105个工作日），按照《企业职工伤亡事故分类》的标准，其所受伤害应被判定为重伤。何为重伤？当工人的损失工作日达到或超过105个工作日时，即可作出如此判断。

二、工序质量控制

在工程项目中，对于关键的工序，质量控制尤为重要。这些工序需要经过“三检”（自检、互检、专检）的严格审查，最后还需经过监理工程师的认可，方可进入下一道工序。这体现了工程质量控制的严谨性。

三、措施费计算

计算混凝土模板项目的措施费用时，推荐采用综合单价法，这是一种既科学又实用的方法。

四、文明施工责任

施工现场的文明施工管理责任重大，而承担这一重任的，便是项目经理。他是施工现场文明施工的第一责任人，负责全面的管理和监督。

五、施工组织设计内容

施工平面图是整个施工组织的核心部分，其主要功能在于合理安排资源、活动场地及临时设施，从而实现文明施工的目标。

六、劳务分包合同

根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人必须严格遵守承包人的管理，确保工程顺利进行。

七、施工总承包管理方职责

无论是业主选定的分包方还是施工总承包管理方自行选定的分包单位，施工总承包管理方都有责任和义务进行组织和管理。

八、动态控制原理

在项目目标动态控制中，改进施工方法是一种重要的技术措施。为了优化工程效果，需不断研究和尝试新的施工方法。

九、工程量偏差调整

按照《建设工程量清单计价规范》的规定，当工程量增加超过15%时，超出部分的单价应进行调整，以降低造价。

十、管理职能分工

施工项目技术负责人在选定方案并深化过程中，所履行的管理职能是决策。他们需要综合考虑各种因素，做出最有利于项目的决策。

如需更深入地了解这些主题，并获取完整版真题及答案，建议参考相关考试资料。希望通过这些解读，能帮助您更好地理解施工项目中的各个环节。