卡夫收购吉百利

收购吉百利：卡夫食品的重大转折

在糖果行业的波澜壮阔中，一场收购案成为了全球瞩目的焦点。卡夫食品，这个全球知名的食品巨头，在2009年首次向英国百年企业吉百利发起了收购要约。这场竞购的每一个阶段都牵动着行业的神经。

竞购启动与过程：

回溯到2009年9月，卡夫食品初次提出以102亿英镑收购吉百利，但遭到了对方的婉拒。这场初步的交锋已经预示了后续一系列的商业角逐。经过多轮谈判和数次提价的角逐，卡夫最终在2010年1月将报价提高至120亿英镑（约合195亿美元），吉百利董事会最终接受了这一报价。这场漫长的竞购战终于在2010年2月以卡夫正式完成对吉百利的收购而宣告结束。合并后的卡夫一跃成为全球第一大糖果生产商，这一收购为其在全球糖果市场的地位奠定了坚实的基础。

竞购背景与对手：

吉百利作为英国老牌糖果企业，其巧克力、糖果及口香糖产品遍布全球近200个国家。在竞购期间，诸如美国的好时公司、雀巢等巨头也曾考虑参与这场收购大战，但最终并未提出正式报价，可见吉百利的市场价值及卡夫的决心。

收购动因及其影响：

对于卡夫而言，这次收购不仅仅是数额庞大的交易，更是其战略发展的重要一步。卡夫此前已经出售了自身的糖果业务，收购吉百利填补了在糖果领域的空白，并迅速占据全球糖果市场的主导地位。合并后的协同效应预计将在成本、税收、渠道等方面节省超过6亿美元。到了2012年，卡夫食品集团将旗下业务分拆，其中吉百利品牌归属亿滋国际旗下，继续在全球范围内发挥其品牌影响力。

中国市场动态：

在中国市场，吉百利曾在上世纪90年代进入中国市场，但因市场反应平平逐渐淡出。到了2025年，亿滋国际通过跨境电商渠道重新在中国市场推出吉百利巧克力，主打进口高端产品线，试图在中国市场重塑品牌形象。

后续发展：

被收购后的吉百利仍保持其品牌独立性，产品线包括巧克力、太妃糖等经典品类。亿滋国际则凭借吉百利的品牌影响力，进一步巩固了其在全球零食行业的领先地位。这场收购对于卡夫（现亿滋国际）而言，不仅强化了其在糖果领域的竞争力，更是实现了全球化布局的关键跨越。这一重大的战略转型为其未来的发展打开了新的篇章。